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中小企業の成功戦略13ヶ条
経営の目的は利益発生源の顧客を増やし、1位の地域か1位の商品を創ることにある。1位と2位や3位とでは、1人当たりの利益で3倍も4倍も差が出る。とにかく何かで1位になることを目ざせ。 価値があるのは1...
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戦略的経営計画書の作り方11の要点
実際に役立つ計画書を作るにはまず「経営の全体像」を押え直し、次に経営を構成する「大事な要因」も押え直し、さらに利益性の善し悪しが決まる「根本原因」もはっきりさせ、これらをもとにして計画を立てよ。決算...
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良き社長を目ざす10の心得
会社自体は固定給なしの歩合給で運営されており、しかも業績が悪くなった場合でも、政府も銀行も助けてはくれない こうした実力主義世界にあっては、従業員100人迄は業績の98%もが、 社長1人の戦略実績で...
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実力社長を目指す9の心得
従業員100人迄は、業績の98%が社長1人の実力で決まる。業績の根本原因は社長の戦略実力にあり、その証拠は従業員1人辺りの純利益に現れる。利益を業界の平均と比較してみよ。事実から逃げるな。 パレート...
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ランチェスター法則

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