ランチェスター税理士

お勧め本☆

2009-05-21T02:25:44Z

「読書をしない一流のビジネスパーソンは存在しない」といわれます。私も一流のビジネスパーソンになろうという思いから読書をしています。というか、本を読んで気づきをえたことを大好きなお客様にお話してあげたくて読んでいます。そんな私の本の読み方をご紹介すると、私は本の中に私の必要なことが埋もれていて、それを読むことにより掘り出す作業だと考えています。必ず読みながら重要なポイントに線を引き、ページの角を折ります。折り目がたくさんついていればいるほど、私にとっては素晴らしい本ということです。そのときの思いを、余白に書き込み、後日パソコンに打ち込んでメモを作ります。究極のメモを作るのです。その一部をご紹介していきますね。

商品戦略

2008-07-03T02:42:17Z

競争力がある強い商品や市場占有率１位の商品を作ることにある。一般的には、商品の数を多くしたり複数の業種で営業すると、どれかが売れるので、上手くいくと思われている。しかし、小さな経営力でこうすると、１つ１つの知識や技術が低くなるので、どれもダメな商品になってしまう。経営セミナーやビジネス書には市場規模が大きな商品は売上が多く、儲けも多いと話したり、書かれている。「この商品は市場規模が何千億円になる」商品の幅を広くすると売り上げがおおくなって利益も多くなると、強く信じられている。競争力がある強い商品や市場占有率１位の商品を作ると一人当り年間純利益はグンと大きくなる。

oyatu

2008-07-03T02:22:16Z

tableサブ
ホームページ作成サブメニュー作り方

スタイルシート部分の書き方は /* タイトル部分 */ span { color:#ffffff; /* 文字色 */ font-weight:bold; /* 文字を太く */ } /* 項目部分セル */ .itemlist { border:solid 2px #3366ff; /* 項目セルの罫線 */

テスト

2008-07-03T02:05:52Z

始末書の勧め

2008-07-03T01:33:48Z

うちの事務所には定型の始末書というのは存在しません。ミスがあったら直接言いに来て貰ってますので(汗) ここで書きたいのは、私が望んでいる始末書のことスタッフの誰かがお客様の満足感を得るために事務所に損害を与えてしまった、そんな始末書です。たとえば、お客様がお困りになっていたのでどうしても資料を今日中にお送りしたかった。その資料を受け取ったお客様はとても喜んでおられた。ただし、残業になってしまったので残業代と女性スタッフだったので夜遅く帰るためにタクシーを使った。そんな始末書を下さい。それくらい、自分たちのお客様を、自分たちの判断で守ってあげてください。うっかりの始末書はいりません。うちのスタッフとは、いろいろ有名なレストランやサービスの良いお店に行こうと思っています。みなさんに見て欲しいのは、他の税理士事務所ではなく話題のレストランであり、話題の美容院であり、話題のホテルです。みなさんに見て欲しいのは心地よい場所です。固定観念を捨てて、発想の転換を図る。とても大事なことです。

ビジネスに何を求めるか？

2008-07-02T01:50:48Z

多くの人は、キャッシュが欲しいから最大限にキャッシュを増やすビジネスモデルを作るこれって実は上手くいかないことが多いです。上手くいったとしても儲かるけどクレームも多いです。そこまでしてビジネスをしたいのかどうか？自分はどういうビジネスを作り出したいのか？自分はどういう環境で働きたいのか？何でビジネスをしているのかというところに立ち戻ったとき自分と自分の周りの人達を幸せにするのがビジネスだと思います。「スタッフのテンションが下がる」という人がいます。かかわる人すべての幸せにつながるビジネスモデルを作らないから？生存していくためのビジネスというのをやってしまうと結局そういうお客さんしか来なくなる。自分がそこから出れなくなる。自分のビジネスは、自分の価値を本当に認めてくれる人自分と尊重し合えるような人しか相手にしないと決めてしまわなければ常にお金に困っているお客さんが引き寄せられる。常に価格交渉しなければいけないしクレームが一杯入ってくるし自分より価格が安いところがあればすぐ流れる。結局良いビジネスは出来ない。自分自身が誇れるようなビジネス自分や家族が誇れるようなビジネス子供が「お父さん、なんて素晴らしいことをやっているのか」と思えるようなビジネスちょっとごまかしても良いからお金を稼げるそれで良いの？お客さんに嘘をついて楽しい？それが必要悪だったとして、永遠にそれを続けるの？それをお客さんのメリットに変えれるようにビジネスを成長させられるか。売り上げというのは、前受け収益です！頂いたお金以上の喜びをお客様に与えられるかどうかお客さんがお客さんを連れてくるビジネスストレスの無いビジネスを作れるかセールスしない、されるのが好きな人はいないお客さんに買って下さいというのは死んでも言わない。お客さんが売ってくださいというようなビジネスモデルを作る

108-001-100はこんなタイプ！！(4122)

2008-06-30T02:33:18Z

このコードを持つ方の傾向性このコードの人が一番自分らしく感じ、オープンハートした精神状態では、素直さと無邪気さが現れ、お互いが信じあえるピュアで正直な関係を望み、温かい雰囲気の中にもいざという時には覚悟を決めて責任を取る潔さが特徴として表れる傾向があります。無理なく自然体でいることや安心できる環境で人が喜ぶことをすること、自然環境に恵まれた所でのんびり過ごすこと、等を好む傾向があります。また、嘘や駆け引きをされること、心配させることこと、等はタブーとなります。「育てる」というキーワードから一言多くなる、初めての人・場所・事柄に馴染むまでに時間がかかる、努力や根性が続かない、という様な傾向もありますが、几帳面で観察力があり、物事の付加価値を高めるために修正するアイデアや一本筋の通った信念を胸に秘めている傾向があります。　次に、初対面や仕事関係などの対人関係や人からこの様に見られたいという精神状態では、相手のペースを乱すことなく、お互いのスタンスを大切にするという言動が表れる傾向があります。独自の視点で物事を捉え、話をする時でも自分ならではの切り口で相手を楽しませようとします。ただ、初対面の相手との接し方がわからず、とっつきにくい印象を与えてしまう傾向もあります。また、思ったことをズバッと一言で言い切ってしまい、悪気なく相手を傷つけていることもあります。しかし、相手の考え方や発想を理解するために、じっくりと相手の話を聞き、色々な角度から、わかりやすくアドバイスをして相手の役に立つように心がけた言動も表れます。決して器用に立ち回れる方ではないのですが、嘘やごまかしのない誠実な人づきあいをしていこうとする傾向があります。　最後に、特に、集中した時、追い込まれた時、突発的な出来事に対し、無意識に反応してしまう精神状態では、予測しうる問題に対して先手を打っていきながら、自らの地位の安泰を築きあげていく傾向が表れます。物事を世の中に広めていくことに優れ、自分の周囲にある大組織や権威を駆使しながら合理化を図っていこうとします。細かい部分にまで気を配りながらも手際よく物事を推し進め、最後まで手を抜くことなく取り組もうとします。自分が取り組んだものは、厳しい状況下でもグチや弱音を吐かずに黙々と仕事をこなしていき、誰もが認める成果を目指そうとします。『権威性』や『ステータス性』をエネルギーとしていきながら、頑張り抜いていく人一倍の粘り強さが、目標を達成するための効果的な推進力になっている傾向が表れます。

555-012-000はこんなタイプ！！(4121)

2008-06-30T02:08:05Z

このコードを持つ方の傾向性このコードの人が一番自分らしく感じ、オープンハートした精神状態では、誰にでも誠心誠意、平等な態度で接していき、博愛精神に溢れるところ、いつもマイペースな姿勢を崩さず、人生何ごとも「成せばなる」という精神性で、物事に取り組んでいくことが特徴として表れる傾向があります。興味のあることに全力投球して何とかモノにすること、自分なりの全体像を描き自分の世界を構想して楽しむこと、等を好む傾向があります。また、誠意と義理が感じられないこと、言い方や口のきき方が悪いこと、ペースを乱されること、等はタブーとなります。悠然とした態度が大柄に思われてしまう、自分のモノサシで人を推し量る、ミスをしても自分が納得できないとすぐに謝れない、等の傾向もありますが、全体的なバランス感に優れ、最終的な統合力が魅力として表れる傾向があります。　次に、初対面や仕事関係などの対人関係や人からこの様に見られたいという精神状態では、言葉遣いに気を配り、誰からも好感を持たれるように心がけた言動が表れる傾向があります。強引な行動を嫌い、公平な話し合いを大切にして周囲とのコンセンサスを取りながら信頼関係を築こうとします。まずは相手の意見を十分聞いた上で、自分の意見を順序立てて説明し、自分の気持ちを理解してもらいながら、お互いの関係を深めていくというスタンスをとります。周囲の目を気にするあまり、曖昧な態度を取ってしまうことがあります。一見おとなしそうに見られますが、さりげなくリーダーシップをとって、陰ながら皆の気持ちをまとめていこうとします。周りから少しでも成長しているところを認めてもらうとやる気になるという傾向があります。　最後に、特に、集中した時、追い込まれた時、突発的な出来事に対し、無意識に反応してしまう精神状態では、何事も合理的に捉えていき、手際良く物事を処理していく傾向が表れます。拡大展開するための企画を立てることに優れ、組織力や権威を駆使しながら合理化を図っていきます。斬新な切り口で方向性を打ち出して、より良い結果を目指していこうとします。そして、素早く的確な状況判断と臨機応変に対応できるフットワークの良さを活かして結果を作っていこうとします。無から有を生み出すようなクリエイティブなセンスに優れており、インスピレーションを大切にしながら幅広い展開をしていきます。可能性を追求していく大胆な行動力と、常識にとらわれることのない自由奔放さが、目標を達成するための効果的な推進力になっている傾向があります。

ビジネスはハードじゃないよ、ハートだよ！

2008-06-30T01:48:01Z

お金は１人で歩くことはないですよね必ず人という媒体を通してお金が動く仕事というのは、相手方に主導権が有って選んでいただいたんですね商品を買うかどうかの決定権は、お客が１００％持っていて、売る側は０％お金をつかむということは、人の心をつかむということだと思うだから経営というのは｢お客を出発点｣にして考えるべき経営の本質は、まずお客を創り出し、創ったお客を維持し、お客の数を多くすることある会社に電話で質問したときのこと電話に出た女性は、本来の業務ではなく明らかに面倒くさいという感じ金にならない仕事だからと嫌々やってくれる会社と、金にならなくてもお客に笑顔で向かってくれる会社、おまけに有難う御座いますなんて言われたら嬉しくなります。全日空は運送業ではなくサービス業の会社レストランは食べ物屋ではなくサービス業税理士は、申告書の代書屋ではなくサービス業のはずです。世の中には｢何かしてやっている仕事｣と｢何かさせていただいている仕事｣の二種類があります。｢してやってる｣の代表が税理士業界。お客様に飲み食いの代金を払わせてしまう業界は不健全です。税理士はサービス業なりテーマは先生ではない税理士普通じゃない税理士事務所を目指してビジネスの極意は、とにかくお客様に喜んでいただく。そのことだけを考えてていれば、それがやがては数字になって帰ってくるのです

流行っている診療所

2008-06-26T04:53:52Z

二つの診療所AとBがあります。 Aの診療所は、午前診の受付終了時間１２:３０になると電話が鳴っても取りません。患者さんのことより自分たちの昼休憩が大事です。 Bの診療所は、入院施設が無いので入院が必要な患者さんを病院へ紹介されるのですが、先生が病院を紹介した患者さんのところに毎週日曜日に顔を見に行かれます。｢どうですか？変わったことは無いですか？｣って患者さんの喜ぶ顔が目に浮かぶようですねどちらが流行っている病院か分かりますよねここにテクニックなんか無いです！患者さんのことを考えているだけ経営分析や経営比率を考えてビジネスが成功しているわけではないのがお分かりいただけますよね労働分配率がどうのこうのって考えているのはむしろA診療所の先生ですよ水は高いところから低いところへ流れます。自然の法則ですよね。患者さんがAの診療所からBの診療所へ流れるのも自然の法則ですよね。

新しいビジネスチャンス到来！！！

2008-06-25T02:14:06Z

大人のシングルマーケット拡大２１世紀に入って本格的な少子高齢化社会がやってくる。でもここで知られてない数字がある。それは｢未婚率の急上昇｣生涯独身者の急増は、社会の仕組みを大きく変えると同時に、新しいビジネスチャンスが生まれる。先日、三井住友銀行の方が面白い情報を持ってきてくださいました。それによると、２００５年の日本人男子の５０歳の未婚率（いわゆる生涯独身率）は１５．４％。つまり６人に一人が独身なんです。そして、なんと！！このままいけば７年後の２０１５年には生涯独身率は２５％な！なんとっ！！４人に１人は独身だということです。企業にとって、「シングル｣需要は無視できない。独身男性４人に一人！かつて｢大家族｣が崩壊し｢各家族｣時代になったように、これからは｢個族｣社会がやってくる。５０歳のシングル化は消費社会を大きく変えるまず外食が増える。飲食店は、一人用のカウンター席を増やす必要がある。旅行会社のツアー料金も二人一部屋ではなく、一人一部屋が必要になる。住まいで｢１人暮らし｣というと｢狭く｣と考えるのは大きな間違い最近のマンションでは大人の１人住まいを前提にした豪華な部屋が用意してある。大人のシングル需要を考える上で必要なのは、これまでの｢安く大量に｣という発想を変えること｢(価格が)高くても良いから質の良い｣物・サービスの提供が求められる。これは無視できない比率ですよね。ランチェスター的にいっても、この世代に特化するのは弱者の戦略としても有りですよね。

リース取引についての改正がありました。(/□≦､)ｴｰﾝ!!

2008-06-23T05:24:05Z

なぜ涙かというと、税理士の事務所の処理が手間なんです‥。平成20年4月1日以後に契約をするリースはそれまでのリースと違うんです。なにが？って税務処理がです。少額リース取引と中小企業には特例で、従来通り「賃貸借処理」が認められます。（法人税は税務と会計が一致します。）でも税務上は、あくまでリース取引は「資産の取得」となるため消費税法上はリース契約時に課税仕入を計上する必要があります。会計を通さずに消費税だけで処理するのは困難なので、相当複雑な会計処理になってしまいます。「課税期間ごとの控除では課税上弊害あり」リース会計を採用する場合に、具体的にどのような仕訳になるか　前提は、月額リース料105（うち消費税5）、リース期間36ヶ月、課税期間１年、仮払い消費税の全額を控除、の場合です。

リース取引開始時仮払消費税　180／未払金　180
毎月のリース料の支払い時リース料　100／現預金　105 未払金　　　5／
期末時(初年度) 還付消費税　180／仮払消費　180

５０００円のラーメン屋

2008-06-23T04:49:49Z

阪神大震災のとき、１杯５０００円のラーメンを出したラーメン屋がありました。この店には、２００mも３００mも人が並んでいましたが１ヵ月位経ったときは、誰も並ばなくなり半年後には倒産しました。この話を色々な人にしますが、みんな納得するんです。そのとき、こんな話もします。このラーメン屋が、震災のときタダでラーメンをみんなに提供していたら、今も店はあると思いませんか。この話も、みんな納得するんです。３０人以上に聞いたが、異議を唱える人は誰もいませんでした。前者は自分の繁栄だけを考えた経営後者はまわりの人の幸せを考えた経営どちらが成功するかは明らかですよね。でも実際はどうでしょう？ある会社は経営改善という名の下、税理士の指導を受けて経費の削減に励んでいます。その中心は、従業員の給料のカット聞こえてくるのは不満の声ばかりこんな状態でお客様を幸せにすることなんて出来るのでしょうか？５０００円のラーメン屋さんに似ていませんか？そうではなく、まわりの人を喜ばせる経営を考えていけば上手くいくのに‥。そういうことをお話していく税理士になるのが、私のミッションかなって思っています。

試験組の税理士

2008-06-19T01:40:31Z

実は税理士試験をとおってきた税理士でも必要でない税法に逃げている税理士がいます。税務に関しては、・法人税法・所得税法・相続税法・消費税法この４つの中から３つに合格していたら一応は合格点です。他の税法は基本的に税理士業に必要ありません。

公認会計士

2008-06-19T01:36:40Z

公認会計士は上場会社の会計監査が本来の仕事です。公認会計士の3次試験には税法が含まれてはいるものの、実際は法人税だけで、その知識レベルは税理士試験の７割程度といわれています。以下は公認会計士と税理士の違いですが、これを見ても公認会計士と税理士を一緒にして良いのかという議論が以前からあったのは理解できます。試験科目　　　　　公認会計士　　　　　　　１次：国語、数学、外国語、論文　　　　　　　２次：会計学、商法、経営学、経済学、民法　　　　　　　３次：財務に関する監査、分析その他の実務論文　　　　　税理士　　　　　　　必須科目：簿記論、財務諸表論　　　　　　　選択必須：法人税法、所得税法　　　　　　　その他：相続税法、消費税法、国税徴収法、酒税法、　　　　　　　　　　　　住民税法、事業税法、固定資産税法税理士試験の税法を受験する上での関門は条文の暗記です。これが苦しい、ハッキリ言って夢にまで出てきます。試験を受けない公認会計士でも優秀な人は勉強しているでしょう。でも夢でうなされるほどの税法の勉強をしている人が何人いるのでしょう？ (ちなみに試験組みは殆どの人がそうです) 市販のアンチョコ本に書いてあることしか答えられないのでは話にならないと思いませんか？？公認会計士の場合もダブルマスターと同じように公認会計士の資格もありなおかつ税理士の資格もあると思ってしまう人が多いです。 (おまけで付いてきただけなのに(笑))