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中小企業に経営分析は必要ない。
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社長の意識が変わるかどうか。
ただ、それだけだと思います。
売上(お客様)に考えが行くか。社長の意識が変わったら、スタッフの考えも変わります。
工夫しようとします。
工夫するから売れます。
売れるからもっと売りたくなります。
売れるから儲かります。
売れるから喜ばれます。
それが原動力になります。
だからこそ、まずは
「利益を考えずに売上(お客様)を目標に」そういう風に、意識を変えましょう。
幸せな中小企業の社長になって欲しいから
不幸な中小企業の社長になって欲しくないから(親父のように)
これだけなんです。
お客さんに言われて嬉しかったこと。それが、仕事の原動力になります
というか成功している人達の原動力はこれです。
【意識】(視点を利益から売上(お客様)を変えれば上手く行きます。
経営分析をすると社長の考えは売上(お客様)から利益へ向きます。
