ランチェスター税理士

合理主義経営学から人間性経営学へ

1. 企業経営でもっとも大切なことは、まず自分が楽しいこと。
   次にお客さんが楽しいこと。人を喜ばせることは、本質的に楽しいことだ。


2. 意味の無い自己満足や優越感、業界の評判など
   見せ掛けの表面的な楽しさと心の底からの本当の楽しさを
   混同しないこと


3. ダラダラに仕事をやっていたのでは、本物の楽しさは得られな
   い。知恵を出し切り、工夫をしまくり、徹底的にやり切ることにより
   心からの楽しさが湧いてくる。


4. 自分に対しても、スタッフに対しても、お客に対しても
   「正直」であること。「正直なら怖いものなし」


5. 会社の本当の成長は規模が大きくなることではない。
   仲間がより楽しく、お客さんがより楽しく、会社に関係する人
   がより楽しくなるような会社にすることだ。


6. 会社にとってもっとも大切なのは、社員一人ひとり
   の人間的成長


7. 遊び心、いたずら魂を発揮することが大切。