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平成の松下村塾
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■講座名
ランチェスター経営計画セミナー■内容ダイジェスト
従業員100人以下の会社と、大会社の経営のやり方は根本的に異なります。
ところが本や講演で説明される内容は大会社のやり方が中心になっています。
中小企業が大会社のやり方をマネすると、経営のあちこちに狂いが生じ、これが業績が悪くなる最も大きな原因になっています。
100人以下の会社の正しい手の打ち方を、多くの事例を入れながら堀が切れ味鋭く説明するセミナーです。損はさせません。
■どういう人に受けてもらいたいか?これから起業する方、すでに起業している方で毎日バタバタ忙しくしている割に成果が出ない方
■受けるとどんな効果を期待できるか?
会計中心・分析中心の経営計画書は役に立ちません。
経営計画の立て方についてはこれまで何冊も本を読まれたり、セミナーに何回か参加されたことと思います。
しかしほとんどの経営計画セミナーは、「経営分析と会計による経費の割り振り」が中心のため、難しい作業が多い割に、実際の経営には役に立たなかったはずです。
会社は粗利益で生きており、その粗利益はお客からしか出ないのですから、経営計画書作りは、「営業中心・戦略中心」でなければなりません。これなら多くの社長が対応できます。
それでも経営計画書作りは難しいと腰が引ける人が多くなるでしょうが、商品対策・営業地域対策・業界と客層対策・営業対策・顧客維持の対策と、経営を構成する「8大要因」を対象に、弱者の戦略ルールをベースにして順々に計画を立てると、意外に早くまとまります。
■受講料■受講条件
ランチェスター法則(基本編)を受講されている方
■タイムスケジュール(時間構成)
PM5:00-PM7:00の5回
■開催場所
堀事務所
■開催日時
毎週月曜日
